Rollenanalyse
Immer wieder entstehen Führungskonflikte durch ungeklärte Rollen der Beteiligten. Wenn die Definition von Kooperationen und die Abgrenzung von Kompetenzbereichen vage bleiben, lassen die Auseinandersetzungen nicht lange auf sich warten. Welche organisationalen Rahmenbedin-gungen haben zur Rollendiffusion geführt, wie können Sie selbst zur Rollenklärung und –schärfung beitragen? Wie kann Ihnen eine Analyse der Stärken und Schwächen der Beteiligten – bezogen auf die Gesamtsituation oder auf konkrete Projektanforderungen – helfen, erfolgreicher zu werden? Als Coach werde ich Ihnen Instrumente und Blickachsen vorschlagen, mit denen Sie das Vertrauen in Ihre eigene Rolle stabilisieren können.